■目標設定では現状をふまえ、到達目標までのプロセスを明確にしていきます。

 

 

 

ゴールが売上アップ、リピート率アップであったとしても、認知度アップやアクセス数アップなど前の段階のプロセスを見直し、プロジェクトを進める方が結果的に売上アップに繋がります。それまでの段階に今まで見えなかった、あるいは着手しなかったプロセスや社内の体制などが見え、ゴールまでの距離が近づきます。

 

 

社内ＩＴ化は、まず現状の業務プロセスを伺い、重複作業を行っているところや、共有するもの、プロセス管理、権限管理するものを明確化していきます。明確化することにより、実作業で何をすべきかが共有でき、業務レベルでやるべきことが見えてきます。

 

■プランニングでは目的を明確にし、ターゲットは誰で、いつ利用するのか、環境はどんな環境で、なぜ利用するのか、どうすれば利用するのか、ご提案させて頂きます。

 

 

• ＩＴコンサルティング
  

  すべてのＩＴ相談はここから始まります。

• WEB製作
  

  WEBサイト運営は販売促進の一つではなく、会社の１事業として考えるところから始まります。

• 社内IT化支援
  

  すべての基礎、「人」ベースのＩＴ化が使えるシステムに繋がります。

• ＩＴ化チェックシート
  

  現状把握し、今何が出来て、何が足りないのかをチェックシートで把握。

• 顧問契約
  

  継続的なお付き合いにより、より深い業務内容の把握、時代の変化に応じたご提案、サポートをいたします。

• 仕事の流れ
  

  仕事の進め方、円滑に仕事が流れるようにゴールまでのプロセスをフローチャートで把握。