まず目標があって、それに合った理想のシステムがあったとしても、それを活用するのは「人」です。
また社内のIT基盤のPC、インターネット環境なども需要になってきます。
ＩＴスキル、インフラの整備力が目標にあって初めて生かせるIT投資、経営に生きてきます。

社内の情報共有はどの情報を守り、活用するかに
よってポリシーが決まります。

ポリシーとは、重要度を決めること。
・対外的に公開するデータ。
・社内だけのデータ。
・社内でも担当部署だけで活用するもの。
・トップマネジメントデータ
・データはサーバ内だけで管理、各PCにはデータを残さないなど。

・事業部毎、役職者毎など権限をつけてデータ管理を行いたい。
・万一のため、データ復旧、バックアップ体制を整えたい。
・事業所間でデータのやりとり、外出時や社外から社内にアクセスし、データの閲覧等できるようにしたい。
・日報やスケジュール管理などを簡易に行いたい。

• ＩＴコンサルティング
  

  すべてのＩＴ相談はここから始まります。

• WEB製作
  

  WEBサイト運営は販売促進の一つではなく、会社の１事業として考えるところから始まります。

• 社内IT化支援
  

  すべての基礎、「人」ベースのＩＴ化が使えるシステムに繋がります。

• ＩＴ化チェックシート
  

  現状把握し、今何が出来て、何が足りないのかをチェックシートで把握。

• 顧問契約
  

  継続的なお付き合いにより、より深い業務内容の把握、時代の変化に応じたご提案、サポートをいたします。

• 仕事の流れ
  

  仕事の進め方、円滑に仕事が流れるようにゴールまでのプロセスをフローチャートで把握。